설비 자산관리 전략, 지원, 실행, 평가 및 개선
[4] 설비 자산관리 정보 시스템 (CMMS/EAM 시스템)의 이해
1] 과정 소개
많은 산업에서 주의를 집중하고 있는 핵심 경영 프로세스의 하나는 설비 자산관리 (설비 자산관리) 기능이다. 이 영역은 지속적인 비용 절감 대상, 즉 필요 악이라는 인식이 강력했지만, 현재 수익성 향상을 위한 잠재적 영역, 즉 제 3의 공장이라는 인식이 점차 부각되고 있다.
이와 같은 인식의 결과로서, 설비 자산관리 (설비 자산관리)의 최적화, 즉 효율과 효과의 극대화 측면에서 보전 정보 및 관리 시스템 [ERP (전사적 자원 기획)와 EAM (전사적 설비 자산관리)]이 급격하게 활용되고 있다.
본 과정은 설비 자산관리 측면에서 전사적 설비 자산관리 (설비 자산관리) 시스템 (EAM)과 보전 정보/작업관리 시스템 (CMMIS)의 본질적인 필요성, 올바른 도입과 적용, 이행에 요구되는 제반 프로세스와 지식을 제공한다.
2] 과정 목표
3] 참가 대상
4] 교육 내용
[5] 설비 자산 등록과 예비품 최적화
1] 과정 소개
보전 예비품 (MAINTENANCE SPAREPART)은 설비 자산의 교체, 수리, 재생에 활용하기 위하여 창고 내에 보유하고 있는 재고 물품으로 정의됩니다. 예비품은 보유하고 있지 않을 경우, 돌발적인 상황에서 운영적 결과를 발생시키고, 과도하게 보유할 경우, 비용적 결과를 초래케 합니다. 조사 결과에 따르면, 산업체 평균, 대략 24%에 해당하는 예비품이 24 개월 동안 사용 실적이 없다고 합니다. 이는 운영적 결과를 최소화하기 위하여 재고 비용을 희생한 결과일 것입니다.
본 과정은 예비품 최적화에 요구되는 기본 정보로서 설비 자산의 등록 (BOM 수준), 그리고 운영과 비용 측면에서 중대한 예비품의 최적화 방법론 (운휴 리스크와 비용의 균형)을 소개합니다.
2] 과정 목표
3] 참가 대상
4] 교육 내용
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