1] 과정 소개

작업 기획과 계획 (PLANNING & SCHEDULING)은 설비 자산관리 (보전) 조직의 유효성과 효율성을 극대화할 수 있도록 하는 설비 자산관리 프로세스의 가장 중요한 활동입니다. 오늘날 EAM과 CMMS 시스템의 가장 중요한 기능 또한 기획과 계획 기능입니다. 

반응 작업 (돌발 작업)은 기획/계획 작업 대비 대략 10배의 비용을 요구하는 것으로 알려져 있습니다. CMMS/EAM 시스템의 기대 효과의 대부분은 작업 기획과 계획 프로세스로서 실현됩니다. 

본 과정은 작업 오더 프로세스의 생성과 완료 프로세스, 그리고 작업 오더의 기획과 계획 프로세스, 즉 계획보전 프로세스의 실행에 요구되는 절차와 방법을 제공합니다.

2] 과정 목표

• 설비 자산관리 프로세스와 계획 보전 프로세스를 이해합니다.
• 작업관리 프로세스 (작업오더의 생성과 완료)를 이해합니다.
• 작업관리 프로세스의 핵심 기능으로서 작업 기획과 계획의 필요성과 프로세스를 이해합니다.
• 작업 기획서를 작성할 수 있습니다.
• 작업 백로그의 관리 방법을 숙지합니다.
• 작업 계획서를 작성할 수 있습니다. 

3] 참가 대상

• 설비 관리 (보전 또는 보전 기획 부문) 관리자 또는 담당자.
• 현장 관리 감독자
• 보전 기획 및 계획자 (PLANNER & SCHEDULER)
• TPM 계획 보전 추진 담당자
• 최적 예비품 수준을 검토하고 있는 조직의 관리자 또는 담당자
• CMMS/EAM 시스템 도입을 고려하고 있는 조직의 관리자 또는 담당자
• CMMS/EAM 시스템 도입 효과를 극대화하려는 조직의 관리자 또는 담당자
• 기존 CMMS/EAM 시스템의 업그레이드를 고려하고 있는 조직의 관리자 또는 담당자.

4] 교육 내용