1] 과정 소개

설비 자산관리 (조직과 인력의 개입)의 목표는 설비 자산의 전 생애에 걸친 리스크 (환경, 안전, 운영) 최소화에 있습니다.

반응적 (돌발적) 환경에서 추적할 수 있는 지표는 지연된 결과 (OEE, 사고율, MTMF, MTTR, 도수율, 강도율 외)이며, 지연 지표로서 현황의 문제점을 평가하여, 목표 달성에 활용하기 어렵습니다.

반면, 선행적 환경의 경우, 설비 자산관리 프로세스 내에서, 결과 (지연)에 영향을 미치는 선제적 지표를 확정하여 추적함으로써 지연 지표를 관리 (통제)할 수 있습니다.

본 과정은 설비 자산관리 목표와 프로세스 측면에서 자산 관련 리스크 최소화, 즉 재무적 수익 극대화에 요구되는 제반 선행적 지표의 개발과 관련된 지식과 정보를 제공합니다.

2] 과정 목표

• 경영 목표의 달성 측면에서 설비 자산관리의 중요성을 인식합니다.
• 설비 자산관리 프로세스 (선행적 예방보전 프로세스 외)를 이해합니다.
• 설비 자산관리 프로세스의 결과 (지연 성과지표)를 인식합니다.
• 운영 결과 (지연 성과지표)에 영향을 미치는 선행적 활동을 이해하고, 선제 지표를 개발할 수 있습니다.
• 설비 자산관리 부문의 핵심 지표를 제시합니다.

3] 참가 대상

• 설비 자산 관리 (보전 또는 보전 기획 부문) 관리자 또는 담당자.
• 스마트 팩토리 구축 관리자 또는 담당자
• 현장 관리 감독자
• TPM 추진 관리자 또는 담당자

4] 교육 내용